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sexta-feira, 13 de maio de 2022

MC Consultoria - Capacitação em Planejamento Estratégico para gestores de Ubatuba

Aconteceu nesta ultima sexta dia 13 de maio, o primeiro módulo do Curso em Planejamento Estratégico oferecido pelo  pedagogo,  e CEO na MC Consultoria, Márcio Cândido. 

Com uma excelente oferta em locação nas instalações do Hotel São Charbel à capacitação reuniu grande número de lideranças do poder público, instituições associativas, terceiro setor, empresários e sociedade civil. Com à carga horária de 8 horas, foram contextualizados inúmeras dinâmicas e vivências que aprofundaram o campo de interpretação, compreensão e atuação na forma estratégica de desenvolvimento social.

Durante todo o dia foram discutidas metodologias aplicadas, gestão de pessoas, condutas de gestão, plano de ação, conceitos históricos de desenvolvimento e liderança, pirâmide de Maslow, arvore de problemas e de potencialidades, cultura, estrutura e clima organizacional, missão, visão e valores.

Entre os temas e dinâmicas que houve maior participação, foi a abordagem pela análise SWOT que viera a ser dividido a turma em dois grupos responsáveis pela discussão coletiva de pontos, fortes, fracos, ameaças e oportunidades.

O Grupo 1 tratou sobre o ambiente externo (Ameaças e oportunidades), levantando as seguintes pautas ;

AMEAÇAS : Falta Logística Territorial, Interesses Econômicos, Infra – Estrutura Urbana/Turismo, Interesse Dentro do Governo, Dificuldade do Trabalho em Rede, Mudanças Políticas Públicas.

OPORTUNIDADES : EGS Sustainability (A governança ambiental, social e corporativa), Logística Reversa, Mobilidade nas comunidades tradicionais, Revisão do Plano Diretor e um Comércio mais justo na cidade. 

Já o grupo 2 tratou sobre o ambiente interno (Forças e Fraquezas)

FORÇAS : Respeito à diversidade, espaço físico próprio, equipe comprometida, valorização de equipe,  bom fluxo organizacional, História de respeito no município (FUNDAC), atribuições bem estabelecidas, potencial humano e bom planejamento.

FRAQUEZAS : Falta de comprometimento, resistência a mudanças, mal gerenciamento, falta de recursos/manutenção, falta de planejamento, lideranças desmotivadas, falta de capacitação e cultura da procrastinação.

Ao final houve um networking muito produtivo onde todos puderam relatar vivências e experiências relacionadas ao tema atrelado, onde muitos enalteceram à competência e o histórico de realizações de grande valia do responsável pela empresa MC Consultoria. 

O Segundo módulo do curso está previsto para a próxima sexta dia 20 para aos já contemplados com a inscrição previamente.





Texto : Elton Herrerias Junior - Fotos (Enviadas por participantes)

Mais informações : E-mail: mcprojetossociais@gmail.com Telefone: (12) 99673-3346  - Márcio Cândido - Ubatuba (SP) 

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